Coca-Cola, San Bartolo, y Políticos Extraordinarios

Políticos Extraordinarios«El ser humano es extraordinario». Cierto, y también los seres humanos que lideran grandes compañías y países enteros.

El ser humano es capaz de estar a favor y en contra de lo mismo en el mismo momento. Otra cosa es que un ser humano no sea capaz de disimularlo (un político), y otro es un auténtico maestro en hacer que una postura ambigua parezca única y firme (otro político).

Imaginaros ahora, no a un ser humano, si no a varios seres humanos capaces de hacerlo, unidos por una estrategia. Ahora imaginaros a varios seres humanos capaces de hacerlo, unidos por una estrategia, que además son directivos de una de las mayores y más reconocidas empresas del mundo, directivos de Coca-Cola.

Estos seres humanos han decidido entrar, con las marcas que gestionan, en un mundo extraño y convulso, muy pocas veces explorado y testado públicamente con anterioridad, como la política a través de spots de TV.

Las subidas de impuestos, nos afectan a todos. A las grandes marcas también, y mucho.

Como sabréis, el Gobierno ha subido, en diferentes olas, los impuestos sobre la hostelería, productos básicos, el tabaco…etc.

Recientemente, una subida del 10% en bebidas alcohólicas de altra graduación. ¿Quién sufre más por esto? Pues varias partes:

1. El Hostelero. Raramente el cubata pasará a cobrarse de 6€ a 6,60€. O se queda igual o sube a 7€.

– Si sube a 6,60€ o a 7€: Penaliza al consumidor, tiene que pagar más por la misma copa.

– Si se mantiene a 6€: Penaliza al hostelero, tiene que asumir el aumento y por lo tanto bajar su margen (a no ser que decida poner unas gotas menos de alcohol por copa de estrangis).

2. Obviamente, a las marcas de alcoholes de alta graduación. Diageo, Maxxium, Bacardi…etc.

3. A los complementos a estos bebidas, Coca-cola como gran «mixer», fantas, tónicas, en menor medida zumos…etc.

Si, ese color oscuro de tu copa viene provocado por el contenido de una difunta botella de 25cl de Coca-Cola, que algún día salió del cubata coca colaembotellador, fue comprada por un distribuidor, entró en el almacén de tu bar, de allí a la neverita de la barra para acabar descansado en el gigantesco cubo de basura al que el barman la arroja después de rebajar los grados de tu Havana 7.

Si tomas menos Havana 7, por ser ahora más caro, usas menos Coca-Colas, por lo tanto todos salimos perdiendo, pero especialmente los bares, porqué es más leña al fuego para perder rentabilidad, y por lo tanto los proveedores de los bares. Menos bares menos clientes.

Bien, Coca-Cola, nada dispuesta a darse por rendida, sabe que debe actuar y sabe cómo hacerlo. Sabe que entrar en política puede ser muy peligroso, y sabe que no hacerlo también.

Así que decide intervenir para defender sus intereses, defendiendo los intereses de los que actúan en contra de sus intereses. ¿Que cómo se hace esto? Muy sencillo.

Por un lado, a través de Aquarius, propiedad de Coca-Cola, se articula una campaña a favor de los políticos honestos, que los hay, pero es algo que una marca no los suele decir. Abogan por el político «pequeño», aquel que vive en la sombra, el que representa la esencia de la política moderna, alguien implicado, tenaz… Lo hacen de una manera divertida, claro.

elena aquariusA pesar de querer ser una campaña simpática y con la intención de rebajar tensiones entre la clase política y la sociedad, ya se han pillado los dedos con Elena Biurrún, la aldesa de Torrelodones, quien sale en el anuncio diciendo que ha abandonado su coche oficial, y pocos días después El País descubre que no ha sido así y realmente lo siguió usando… que mona ella. ¡Y qué cagada!

Obviamente no esperábamos a Rajoy o a Rubalcaba… ¿pero qué costaba usar actores? si se trata de la credibilidad del anuncio… ya se ve que ni cogiendo políticos anónimos nos salvamos… Por cierto, ya han sustituido el anuncio y ahora bombardean con el del chico político que se presenta a los padres de la novia…

Bien, bueno, en cualquier caso, buenas intenciones y simpatía, que de eso falta. También un masaje a clase política y una declaración de apoyo a los buenos políticos (que todos lo son hasta que se demuestra lo contrario).

Por otra parte, LA GUERRA. Coca-Cola y su campaña «benditos bares» y el día de San Bartolo. Una campaña de TV muy amplia, de coca-cola-benditos-bares-620x350varios meses, ubicando los bares como el epicentro de nuestras emociones, recuerdos, juventud, rutina, seguridad… un zarpazo a las intenciones de este nuestro gobierno de seguir penalizando el sector hostelero, estos «políticos extraordinarios» cuyo afán (¿o necesidad?) recaudatorio les hace atacar a los más indefensos, el pequeño negocio familiar.

Ah, y a las grandes marcas, de paso.

Resumiendo, una campaña para poner a la opinión pública más en contra (aún) de las subidas del IVA en la Hostelería, y por otra parte una gran campaña de su otra marca defendiendo la figura de los políticos, que son los que quieren subir el IVA (Obviamente, parte de los políticos y, obviamente, seguro que no quieren, si no que no tienen otra).

Una jugada de ajedrez (o de canicas) abierta a cualquiera que mire/lea/comente o le comenten anuncios.

Simplemente dejar mi opinión: Cualquier acción que sirva para defender al pequeño negocio, hay que apoyarla, eso si, basta ya de cargar la responsabilidad de salir de la crisis al consumidor final pidiéndole que gaste más de lo que puede apelando a las emociones, y que las grandes cabezas pensantes se esfuercen en cómo hacer que este consumidor final gane más dinero y tenga trabajo para gastarlo en lo que le de la SANTA GANA.

¡Un saludo y hasta pronto!

Marc

 

 

 

Convenience y restauración en La Illa Diagonal

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La conveniencia no sólo es de las tiendas con horarios amplios, como las tiendas de gasolineras o las tiendas de inmigrantes… También es restauración, una buena localización, comer bien, rápido donde quieres a un precio razonable…

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Que sea el consumir que decida qué cómo y cuándo, y nosotros el medio a través del cual satisfacer su necesidad.
Vamos, el A B C….

Gracias y saludos!!

Una buena maniobra; aire fresco para la Hostelería Española

Hablar de todos los cambios que se están produciendo en nuestro país a raíz de la recesión económica, me suena cada vez más a algo aburrido. Los datos nos los sabemos de memoria, hablamos del crecimiento de las marcas blancas, de la lucha desesperada en las redes sociales, y en las promociones… y de la hostelería.

Quizás por ser uno de los sectores clave para entender que nuestro país no se haya desmoronado económicamente por completo, existe todavía hoy la percepción de que la hostelería “aguanta y aguanta” todos los palos que le caen. Tarde o temprano llega el verano y la moneda extranjera, y así sobreviven. O eso pensamos.

Lo cierto es que según datos de Nielsen, la Hostelería ha perdido más de 12.000 establecimientos solo en los últimos 3 años, y el sector se verá obligado a una transformación en todos los niveles. Oferta, mensaje, horario, gestión, localización, adaptación a los nuevos hábitos de consumo, etc.

Siempre he sido ligeramente crítico con este sector en lo referente a su adaptación a la crisis, entiendo que es un sector muy atomizado, que las leyes que se han aprobado en los últimos años no han ayudado… Pero en general, la reacción ha sido tardía y poco eficiente.

Podríamos decir que los márgenes no se han tocado mucho, por lo menos no se han reducido o se han reducido poco. La oferta ha seguido siendo rígida, de hecho hasta 2012 no hemos visto una apuesta decidida por los combos, menús para llevar a precios atractivos, food-to-go, servicio a domicilio, etc.

La maniobra de Heinken y Beer&Food, me parece muy inteligente. Cerveza y Pizza a un precio atractivo. «Via Birra (así se llama la nueva cadena) responde a la definición de smart choice (elección inteligente)» dice Raimundo Yglesias-Palomar, Director de Beer&Food. Es decir, compra algo bueno, que seguro que te gusta, de manera fácil, rápida y económica. Ah, y cuenta a tus amigos lo inteligente que eres.

Empezarán en Sevilla, después de una prueba piloto en Madrid. Sevilla es uno de los cuarteles generales más importantes de Heineken, me atrevería a decir que a nivel Europeo. No solo por su Cruzcampo, si no porqué Sevilla, y Andalucía en general, es un banco de pruebas tremendamente interesante.

Es una de las comunidades donde las opciones de precio y promoción son más demandadas (ver datos Nielsen, Iri, Kantar, TNS, etc…), es, además, una zona con un concepto de la hostelería muy particular, que una marca pruebe e innove fórmulas comerciales en esta zona no es casualidad, creo que si dan con una oferta de bar-restaurante como el Via Birra que funcione en Sevilla, pronto estaremos comiendo pizza con heinken en Barcelona y Madrid.

Esto creo es un buen ejemplo de cómo todavía podemos explotar nuevas vías a las tradicionales, crear alianzas para ofrecer algo que realmente se adapte al nuevo consumidor y que sea algo simple, algo que pueda entender hasta “la abuela de España”.

Por lo tanto, felicitar en esta ocasión a Heineken y Beer&Food, animarles a que sigan con estas apuestas, ¡y desearles mucha suerte!

¡Muchas gracias y hasta pronto!

Este post ha sido «inspirado» por la noticia publicada en «El Economista«.